Keywords
Birokrasi
Perempuan
Politik
Abstract
This research focuses on women who dominate structural positions in the Education Office of Gowa Regency, South Sulawesi Province. This study analyzes why women hold more structural positions than men at the Education Office of the Gowa Regency. I also explained how gender identification is used to place structural positions at the Education Office of the Gowa Regency. This research is qualitative and has a case study. Data was obtained through direct interviews with informants, namely the head of the Gowa Regency Education Office, the Regional Personnel Agency, and the Gowa Regent. The existing data were analyzed using triangulation analysis techniques between data obtained from interviews. The results of this study found that two factors cause the dominance of women in structural positions; the first is normative factors, including regulations related to gender mainstreaming and work experience, and the second is political factors, including the interests of the local government of Gowa Regency. This reveals that gender identification is no longer the leading indicator; positions are given based on ability and expertise, and thus, men and women have the same opportunities or access.
References
Arjani, N. L. (2021). Kesetaraan Gender di Bidang Politik Antara Harapan dan Realita. Sunari Penjor: Journal of Anthropology, 5(1), 1. https://doi.org/10.24843/SP.2021.v5.i01.p01
Artisa, R. A. (2014). Perempuan dalam Birokrasi Hambatan Kepemimpinan Perempuan dan Birokrasi Pemerintah Provinsi DIY. Jurnal Pembangunan Dan Kebijakan Publik, 5(1), 8–15.
Badan Pusat Statistik. (2022). Kabupaten Gowa Dalam Angka.
Childs, S., & Krook, M. L. (2008). Critical mass theory and women’s political representation. Political Studies, 56(3), 725–736. https://doi.org/10.1111/j.1467-9248.2007.00712.x
Fakih, M. (1997). Analisis Gender Dan Transformasi Sosial. Pustaka Pelajar.
Fauziah, M. N., Rizki, M. F., & Ramdani, R. (2023). TANTANGAN KETERWAKILAN PEREMPUAN DALAM POLITIK FORMAL. Jurnal Ilmu Pemerintahan Widya Praja, 49(1), 12–22. https://doi.org/10.33701/jipwp.v49i1.3034
Garry, D. (1998). Manajemen Sumber Daya Manusia, Terjemahan Benyamin. Prehalindor.
Gowa, B. K. (2023). Jumlah Pegawai Negeri Sipil Menurut Jabatan dan Jenis Kelamin di Kabupaten Gowa, Desember 2023. Https://Gowakab.Bps.Go.Id/. https://gowakab.bps.go.id/id/statistics-table/3/VEVKclRIaFpPRFptU1hob2JsRnZTR3RsYmtGTVFUMDkjMw==/jumlah-pegawai-negeri-sipil-menurut-jabatan-dan-jenis-kelamin-di-kabupaten-gowa--2023.html?year=2023
Gowa, D. P. K. (2021). Jumlah Pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Gowa.
Haque, A. T., Setiawati, B., & Mustari, N. (2014). PERAN PEMERINTAH DAERAH DALAM PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DI KELURAHAN KALEGOWA, KECAMATAN SOMBA OPU KABUPATEN GOWA. Otoritas: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 4(1), 1–14. https://doi.org/10.26618/ojip.v4i1.76
Hasanah, U., & Musyafak, N. (2018a). GENDER AND POLITICS: Keterlibatan Perempuan dalam Pembangunan Politik. Sawwa: Jurnal Studi Gender, 12(3), 409. https://doi.org/10.21580/sa.v12i3.2080
Hasanah, U., & Musyafak, N. (2018b). Keterlibatan Perempuan Dalam Pembangunan Politik. Unesa University Press.
Kiftiyah, A. (2019). PEREMPUAN DALAM PARTISIPASI POLITIK DI INDONESIA. Jurnal Yuridis, 6(2), 55. https://doi.org/10.35586/jyur.v6i2.874
Meidiana, D. (2023). Perempuan Perlu Bebaskan Diri dari Larangan yang Tidak Masuk Akal. Universitas Muhammadiyah Jakarta. https://umj.ac.id/wawancara/perempuan-perlu-bebaskan-diri-dari-larangan-yang-tidak-masuk-akal/
Musarrofa, I. (2019). Biarkan Perempuan Bicara: Analisis Kekuatan Metode Life History dalam Menghadirkan Pengalaman dan Pengetahuan Perempuan dalam Penelitian Ann Goetting. Sawwa: Jurnal Studi Gender, 14(1), 85. https://doi.org/10.21580/sa.v14i1.3370
Nimrah dan Sakaria, S., Kunci, K., & Budaya Patriarki, D. (2015). Perempuan Dan Budaya Patriarki Dalam Politik (Studi Kasus Kegagalan Caleg Perempuan Dalam Pemilu Legislative 2014). The POLITICS: Jurnal Magister Ilmu Politik Universitas Hasanuddin, 1(2), 2407–9138. https://doi.org/https://doi.org/10.31947/politics.v1i2.229
O’Brien, J. (2012). Vindication of the Rights of Woman, A. Encyclopedia of Gender and Society, 1–219. https://doi.org/10.4135/9781412964517.n439
Retnani, S. D. (2017). Feminisme dalam Perkembangan Aliran Pemikiran dan Hukum di Indonesia. Jurnal Ilmu Hukum: ALETHEA, 1(1), 95–109. https://doi.org/10.24246/alethea.vol1.no1.p95-109
Sawir, M. (2020). Birokrasi Pelayanan Publik Konsep, Teori, Dan Aplikasi. Deepublish.
Sen, A. (1999). Commodities and capabilities. Oxford university press.
Septiawan, A., & Wijaya, S. H. (2021). Determinan Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan di Indonesia Tahun 2015-2019 Menggunakan Model Regresi Data Panel. Seminar Nasional Official Statistics, 2020(1), 449–461. https://doi.org/10.34123/semnasoffstat.v2020i1.387
Silalahi, U., Rachmawati, T., & Bernadus, S. E. U. (2016). Kesetaraan gender dalam administrasi publik: peluang pegawai perempuan dalam promosi jabatan di Pemerintah Kota Bandung.
Soekidjo, N. (1998). Pengembangan Sumber Daya Manusia Cetakan Keenam. Rineka Cipta.
Sunuwati, & Rahmawati. (2017). Transformasi Perempuan Karir Perspektif Gender Dalam Hukum Islam (Tuntutan Dan Tantangan Pada Era Modern). Jurnal Kajian Gender Dan Anak An Nisa, 12(2), 109–110.
Switanti, S., Kasim, S. S., & Tanzil, T. (2022). RELASI GENDER DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA PESISIR (Studi Pada Keluarga Nelayan Di Desa Tongali Pulau Siompu Kabupaten Buton Selatan). Gemeinschaft, 4(1), 23. https://doi.org/10.52423/gjmpp.v4i1.17437
Tawakkal, N., Darma, R., & Nurbayani, S. U. (2019). Model Sinergitas Pengarusutamaan Gender dalam Mewujudkan Keadilan dan Kesetaraan Pendidikan. 31(1), 153–166.
Thoha, M. (2001). Perilaku Organisasi Konsep Dasar Dan Aplikasinya. Rajawali Pers.
Trisnawati, O., & Widiansyah, S. (2022). KESETARAAN GENDER TERHADAP PEREMPUAN DALAM BIDANG PENDIDIKAN DI PERGURUAN TINGGI. Jurnal Pendidikan Sosiologi Dan Humaniora, 13(2), 339. https://doi.org/10.26418/j-psh.v13i2.54606
Yandy, E. T., & Mustajab, M. (2022). Perempuan dalam Partisipasi Politik di Indonesia. Harakat An-Nisa: Jurnal Studi Gender Dan Anak, 6(2), 83–92. https://doi.org/10.30631/62.83-92
Yessica Pauline Riani Purba, Abdul Basith Mirahardikusuma, Akhdan Assad Al Hakim, Linda Purnamasari, & Mochammad Isa Anshori. (2023). Pengalaman Karyawan: Cara Menarik Bakat, Mempertahankan Karyawan, Berkinerja Terbaik, Dan Mendorong Hasil. Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan, 3(3), 38–54. https://doi.org/10.55606/jimek.v3i3.2251
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.